SEARCH
You are in browse mode. You must login to use MEMORY

   Log in to start

level: Planificar la gestión del alcance

Questions and Answers List

level questions: Planificar la gestión del alcance

QuestionAnswer
¿Qué es planificar la gestión del alcance?Proceso de crear un plan para la gestión del alcance que documente como serán definidos, validados y controlados el alcance del proyecto y del producto.
Acta constitución del proyecto.Documenta el propósito del proyecto, la descripción del proyecto de alto nivel, los supuestos, las restricciones y los requisitos de alto nivel.
Plan para la dirección del proyecto incluye:Plan de gestión de calidad. Descripción del ciclo de vida del proyecto. Enfoque de desarrollo.
Factores ambientales de la empresa incluye:Cultura de la organización. Infraestructura. Gestión de personal. Condiciones del mercado.
Activos de los procesos de la organización incluye:Políticas y procedimiento. Información histórica y repositorio de lecciones aprendidas.
Juicio de expertos incluye:Proyectos similares anteriores. Información de la industria, disciplina y área de aplicación
Reuniones.Los equipos del proyecto pueden asistir a reuniones del proyecto a fin de desarrollar el plan de gestión.
Plan de gestión de alcance del proyectoDescribe como será definido, desarrollado, monitoreado, controlado o validado.
El plan de gestión de alcance del proyecto incluye:El proceso que permite la creación de la EDT/WBS El proceso que establece cómo se aprobará y conservará la línea base del alcance El proceso que especifica como se obtendrá la aceptación formal de los entregables del proyecto
Plan de gestión de los requisitosDescribe como se analizarán, documentarán y gestionarán los requisitos del proyecto y del producto.
El plan de gestión de los requisitos incluye:El proceso para priorizar los requisitos. Las métricas que se utilizarán y el fundamento de su uso. Estructura de trazabilidad que refleja los atributos de requisitos capturados.